При таком раскладе затраты на логистику составляют обычно 30 % от конечной цены товара. Необходимость в аутсорс-услугах отсутствует всего у 5 % компаний. Как правило, это те, которые работают внутри одного города или небольшого региона.
Для современного бизнеса держать большой штат сотрудников — нерентабельное и неэффективное решение. Рациональнее поручить часть задач на выполнение другой организации.
Делимся советами, которые помогут сэкономить на логистике 👇
1. Используйте автоматизированный склад.
2. Выбирайте комплексные услуги по передаче логистических функций.
3. Определяйте четко зону доставки.
4. Применяйте шеринг при малых объёмах отправки.
5. Пользуйтесь дозагрузкой на последней миле.
6. Внимательно изучайте условия договора с компанией-аутсорсером.
💁 Помните, что подходить к решению задач необходимо комплексно, оптимизируя закупочную, транспортную и складскую логистику. Грамотная мобилизация внутренних резервов помогает добиться значительного экономического эффекта. Особенно заметную выгоду способна принести автоматизация процессов.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев