Как наиболее эффективно работать с календарем в Projecto?
Календарь – непосредственный помощник каждого человека. Рассмотрим, как эффективно использовать его в Projecto, и выясним, в каких случаях необходимо вести сразу несколько календарей.
Соответствующая вкладка находится в левой части экрана. Календарь можно отобразить в одном из трех форматов: по дням, неделям и месяцам. Выбор любого события позволяет открыть его меню для просмотра и редактирования.
Как создать календарь
Способ №1
Нажимаем на одноименную кнопку в левом верхнем углу. В открывшемся окне можно добавлять новые календари, редактировать существующие и менять порядок отображения.
Способ №2
В правом нижнем углу нажимаем на плюс и выбираем "Создать календарь". Во всплывающем окне вводим данные будущего календаря, определяем его тип и цвет.
Корпоративный календарь виден всем пользователям, персональный — доступен только тем, кого вы выбрали в настройках.
Работа со списком календарей
Если у вас больше одного проекта с разными командами, вам могут пригодиться несколько календарей для разделения событий между участниками Projecto. Кроме того, ведение семейного, рабочего, корпоративного и других календарей помогает не смешивать события и задачи между собой.
Вот наглядный пример того, как выглядит неделя при всех активных календарях.
Так выглядит неделя, если оставить только один календарь. В этом виде проще найти необходимую задачу, проанализировать занятость или сосредоточиться на определенном проекте.
Сопоставление
Еще одна полезная функция календаря, которая поможет найти подходящее время для встречи с коллегами или свободную переговорную комнату. Для этого в пункте "Сопоставление" добавляем нужного сотрудника или ресурс.
Расписание
Расписание — это сохраненный шаблон событий на неделю, который можно легко применить на нужные даты.
Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сервисы для вас. Если ваш возраст менее 13 лет, настроить cookie-файлы должен ваш законный представитель. Больше информации
Успех в кадре: 6 Youtube-каналов о бизнесе, которые стоит посмотреть
Всегда важно иметь под рукой качественные ресурсы для обучения и вдохновения. YouTube предлагает множество каналов материалов, которые помогут погрузиться в мир бизнеса, узнать о лучших методиках, успешных кейсах и актуальных трендах. В этой подборке мы собрали каналы, которые помогут будут полезны как начинающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам, стремящимся расширить свои знания и навыки. Ссылки на каналы:
Друзья! В преддверии Нового 2025 года мы не могли оставить вас без подарка При покупке лицензии Projecto на 365 дней вы получите 30 дополнительных дней в подарок! Акция действует с 1 декабря 2024 г. по 31 января 2025 г. Сделайте приятное себе и своему бизнесу Узнать подробнее о тарифах и оформить заказ можно на нашем сайте
Когда мы сомневаемся в правильности своих решений или результатах работы, то, как правило, ищем примеры у конкурентов или коллег, чтобы было от чего оттолкнуться. В бизнесе этот процесс называется бенчмаркингом. Его суть заключается в сравнении собственных показателей и процессов с лучшими практиками на рынке. Это своего рода поиск эталона. В этой статье
Бенчмаркинг - методика анализа рынка и внедрения инноваций, улучшат показатели KPI и помогут достичь успеха в своей нише. Метрики эффективности и лучшие практики помогут вашему бизнесу в управлении ...
Ситуация, когда в очередной раз повышают постоянно опаздывающего и ленивого коллегу только потому, что он – племянник директора, не вызывает ничего, кроме разочарования и недовольства. Это приводит к падению мотивации и продуктивности среди остальных сотрудников. В некоторых компаниях подобные ситуации становятся нормой, что грозит стать причиной текучести кадров и конфликтов внутри коллектива. Рассмотрим, что такое непотизм, какие последствия он несет и как можно предотвратить его проявления. #бизнес#руководитель#психология#коллектив#управлениеперсоналом#непотизм#бизнесмен#предприниматель#бизнесвтелефоне#бизнесонлайн
Бесконечность, может быть, и не предел. Но ресурсы любого сотрудника и команды все же имеют свои ограничения. Сохранить мотивацию и интерес к работе, а так же повысить производительность труда помогут WIP-лимиты. С их помощью устанавливаются ограничения на количество активных задач, а значит, оптимизируется нагрузка. Все тонкости внедрения такого инструмента и его преимущества узнаете в нашей статье
Важность правильной балансировки и управления задачами для достижения максимальной эффективности команды. Как тимлиды могут использовать WIP-лимиты для улучшения рабочих п...
Нет комментариев