Гусиные Истории

Представим, что ты представитель управляющей компании у которого есть задача содержать кусок 50 на 50 метров перед подъездом в чистоте. Есть бюджет на дворника, метла и мусорка в которую складывать собранное с пола. Но есть проблема. Прямо посреди этого куска утром появилась тяжёлая коробка которую дворник в одиночку не способен поднять. Правильное решение проблемы: - Дать возможность дворнику убрать коробку самому и посмотреть на результат - Если не справится: позвать дворника и сказать ему пусть наймёт друга, если надо дать на друга денег - Нежелательно, но если иначе никак: разрешить дворнику часть дня откалывать от коробки кусок и относить на мусорку частями, пока коробка не станет достаточно лёгкой - Повесить объявление, что коробки больше ставить нельзя, назначить штраф Неправильно: - Решить, что коробка теперь твоя проблема и дворника она не касается - Идти помогать дворнику тягать коробку вдвоём - Согласиться с мнением дворника, что подъём коробок не его задача, ведь он м

Несмотря на то, что бумажные книги хоронят каждый год, их продажи растут, но как долго это будет продолжаться? Давайте порассуждаем какими будут книги через условные Х лет и какие предпосылки к этому есть уже сейчас. Хорошая новость для книги заключается в том, что на данный момент текст является основой всего в мире (в начале было слово, помните?), будь то программный текстовый код, промпт для нейронки или сценарий для фильма. То есть какие бы современные надсущности не появлялись в мире через ИИ и другие инструменты виртуальности текст будет всегда являться основой, так как именно он самая первичная форма информации. Возможно ещё более первичной является мысль, но их точно фиксировать пока не научились. Только автор может сам переносить свои мысли на бумагу носитель и это является основой для всего остального. Самым точным выражением мысли. Бумажная книга уже производная текста, ведь современный автор фиксирует текст сперва на компьютере и только потом, спустя некоторое, часто длител

Если ты читаешь эти строки, то вероятность того, что ты бот крайне высока. Просто потому, что боты в основном поглощают информацию, а не создают её. Но это лишь предположение, далее мы постараемся разобраться в том, как это работает. Я лишь изложу свои мысли на этот счёт, а ты напишешь в комментариях, что думаешь, идёт? Итак, самая близкая аналогия ботов и героев приходит к нам из компьютерных игр. Все мы помним этих статичных однообразных, плохо прорисованных персонажей, раздающих героям задания и являющихся частью сюжета для героев? 1. Живёт простыми жизненными сценариями, типа работа-дом-работа. Сохранение одних и тех же жизненных траекторий из года в год очень важный признак бота. 2. Очень низкая склонность к риску. Так как боты всего боятся, то очень редко рискуют. Стабильность для бота - важнейший жизненный фактор. Помните этих ботов в играх, они всегда стоят на одном месте, готовые выдать задание герою? Не двигаются десятилетиями. Совсем как в жизни. 3. Унылый внешний вид. В жиз

К 2025 году роботы станут нашими коллегами, а ИИ — начальником, который никогда не забывает дедлайны. Офисы уйдут в виртуальность, но что делать, если твой единственный навык — варить лучший кофе в реальном мире? 1. Увеличение удалённой работы и ужесточение контроля Удалёнка будет всё больше входить в норму, а рабочий стол можно будет развернуть где угодно, хоть на пляже. НО: Системы контроля смогут контролировать людей более жёстко. Теперь ИИ будет следить за вами: замерять скорость написания кода, фиксировать перерывы дольше 30 секунд и анализировать, если вы стабильно продуктивны с понедельника по четверг, но "проседаете" в пятницу. Интересный факт: По данным исследований, люди на удалёнке работают больше часов, но они чаще делают перерывы на игры с котиком и целый день пьют чай. 2. Окончится война между жаворонками и совами Рабочие графики теперь будут подстраиваться под биоритмы. "Жаворонки" смогут начинать в 6 утра, а "совы" - после обеда. Система даже подскажет, когда лучше

Несмотря на то, что в фантастических фильмах человечество должно уже было перебраться в виртуальность лет 20 назад, этого ещё не произошло. Почему? Ответ довольно прост – деньги. Давайте подумаем, почему люди вообще меняют среду обитания. Переезжают на новую квартиру, например, в другом городе? Обычно это позволяет найти работу с более высокой зарплатой, позволяющей покрывать на новом месте аренду квартиры и прикупить ещё что-то сверху. Ради денег люди готовы терпеть постоянный дискомфорт если поток будет капать на карточку. Дадим определение виртуальной реальности (метавселеленной) – виртуальное пространство, которое существует в виде открытого мира, в котором можно коммуницировать с другими людьми с помощью специальных девайсов (VR-очки, компьютеры и пр.) И мы приходим к самому важному. Трём факторам, ради которых люди будут готовы терпеть дискомфорт от освоения нового, траты на новые гаджеты и внутриигровые активности. Из-за первого фактора люди вообще чаще всего поднимаются с дива

Каждый день в мире умирает 150 – 200 тысяч человек, что если все они продолжили бы существование в виде цифровых копий? И это не выдумка, по всему миру появляются стартапы, позволяющие проделать это с вами или вашими близкими прямо сейчас. Вы собираете максимально возможное количество материала о себе: видеозаписи, фотографии, тексты переписок, историю браузера (не дай бог) и скармливаете это в нейросеть. Через несколько дней ваша цифровая копия сможет побеседовать с вами, вашей женой и родителями. Звучит жутко, не правда ли? Эдакое «Кладбище домашних животных» Стивена Кинга, но в таком масштабе, что Кингу и не снилось. Цены объявляют разные, в среднем порядка 20 тысяч долларов, но в будущем, думаю, это можно будет сделать по подписке за пару баксов. Оживут мертвецы Твои, восстанут мертвые тела! Исайи 26:19 Не это ли имелось ввиду в библейских сказаниях о том, что мертвецы поднимутся из могил? Возможно, это происходит прямо сейчас, на наших глазах? Интересно, что оцифровать можно уже

Интересный твит обсуждают пользователи в сети. Он касается упрощения и осовременивания логотипов известных компаний. Подпись в твиттере (гнусавым голосом переводчика из 90-х): Графические дизайнеры нынче просто открывают новый документ, делают шрифт 80 размера, пишут название компании, и логотип готов. Как по мне, бесконечное упрощение логотипов сильно снизило их притягательность. От левого столбика (до корректировки) исходит вайб интересной истории, а сознание улавливает те вибрации, которые мы чувствовали, видя эти логотипы 3000 лет назад десять лет назад. В правом столбике стильные и минималистичные логотипы, но они пока не набрали необходимую энергию и не вызывают у меня абсолютно никаких эмоций. Пишите в комментарии, что предпочитаете лично вы? Я в данном случае за левый, "исторический" столбик.

Если вы имеете дело с нытиками, будьте осторожны, они опаснее, чем кажутся. Они сделают вашу жизнь полной раскаяния за действия, которые вы даже не совершали. Они сделают ваш труд невыносимым, даже если ваша задача – выращивать бабочек для райского сада. Самая любимый приём нытика, погружать вас в мир его собственных проблем. Эдакий «Вечный Цукиёми» из Наруто, только там жуткую иллюзию-галлюцинацию вокруг противника создавал ниндзя, а жуткую иллюзию вокруг вас создаёт нытик. И вот вы, как будто, уже сами готовы рассыпаться в сочувствиях и сделать всё ему необходимое. Поясню примером (рабочий в моей строительной компании поясняет по телефону): - Начальник, нужен аванс! - Ты же вчера получал - Тот аванс я потратил уже, у меня сломалась дрель - Ну приезжай на объект, отработай, заплачу - Я бы рад, но у меня нет денег на метро У нытиков-программистов в самый трудный момент сгорает компьютер, у рабочих ломается дрель, продолбавшийся менеджер теряет телефон и всё такое. Встречали, не так ли

Однажды, после успешного трудоустройство на должность директора по маркетингу, я спросил у своего босса: «что самое главное на новом месте работы?», ответ меня слегка шокировал: «нравится своему руководителю». Как ни странно, ответ удивительно честный и в крупных компаниях так оно и есть. Не выполнять целевые показатели, не быть преданным компании, ни приходить вовремя, а «нравиться своему руководителю», вы только вдумайтесь! Сразу хочу отбить тезис: если KPI выполняешь, то и руководителю понравишься, а вот нет! В этой статье речь пойдёт в основном о тех, кто даже не являясь эффективными, остаются на своих должностях и даже умудряются продвигаться по службе. Характерно это в основном для средних и крупных компаний, где речь о выживании уже не идёт. На смену пришёл этап оптимизации, открытия новых направлений, мечтах о выходе на иностранные рынки и так далее. Лизоблюд - Тот, кто прислуживается кому-либо из мелких, корыстных побуждений. В таких компаниях уже существует карьерная лестница