В ритме REDMOND

Что такое самопрезентация, как ее развивать, и что за это будет. Смотрели последние тренды рынка труда? Видели, что требуется в актуальных вакансиях? Слышали, что спрашивают теперь на собеседованиях? Вчера было актуально быть узким специалистом, чтобы быть высокооплачиваемым, чтобы нельзя было тебя заменить. В эпоху кризисов и развития технологий, мы все начинаем чаще задумываться, что людей часто можно заменить. А заменять начали даже не другими людьми, заменяют роботами, ботами, чатом GPT или DeepSeek или другими нейронками. Неужели восстание машин уже началось? Ладно, давайте серьезно – так было всегда. Эволюция, информационный и технический прогресс сносят в прошлое одни профессиональные компетенции и выводят в актуальные другие, новые. И вместе с этим увеличилась скорость. Нас школа и университет к такой жизни не готовили. Говорят, современные студенты должны быть готовы за свою жизнь 3-4 раза кардинально менять профессию. Сейчас, тот, кто не бежит – отстает. В таком темпе жизн

Внедрение обучения по киберграмотности в компании и защите от фишинга — важная задача, особенно если сотрудники не осознают важности этого направления. Для повышения мотивации можно использовать несколько стратегий, которые помогут вовлечь сотрудников и обеспечить реальный эффект от обучения. Свяжите содержание курса с реальными угрозами, которые могут возникнуть не только на работе, но и в личной жизни, например, финансовые потери из-за фишинговых атак. Используйте реальные примеры, где, например, кража паролей или личных данных приводила к значительным последствиям. Предложите короткие и лёгкие для восприятия материалы (видео, карточки, квизы), чтобы обучение не требовало значительного времени. Внедрите элементы игры, чтобы поддерживать интерес и дружеское соревнование — можно предложить сотрудникам пройти мини-испытания, тесты на киберграмотность с баллами и поощрениями. Организуйте что-то вроде конкурса с возможностью получить грамоту, призы или бонусные баллы (например, если с

В мире, где доступно множество курсов и тренингов, нередко возникает ощущение, что обучение становится рутиной. Мы покупаем курсы, забиваем на них или проходим через силу, но в итоге не получаем желаемого результата. Возможно, просто не те курсы попались вам? В REDMOND мы уверены, что обучение должно быть не только полезным, но и увлекательным. Именно поэтому мы применяем методы андрогогики, геймификации и сторитейлинга, чтобы сделать процесс обучения интересным и эффективным. Андрогогика — это наука о том, как учатся взрослые. В отличие от педагогики, которая ориентирована на детей, андрогогика учитывает жизненный опыт и мотивацию взрослых. В REDMOND мы стремимся создать атмосферу, где каждый участник может делиться своими знаниями и опытом, а также активно участвовать в процессе обучения. Мы понимаем, что взрослые обучаются лучше, когда они могут применять полученные знания на практике и видеть их реальную пользу. Геймификация — это использование игровых элементов в обучении. Мы вне

Если планируешь открыть свой бизнес или уже его ведешь, важно понять разницу между торговой маркой, брендом и товарным знаком. Расскажем, зачем нужно различать эти понятия. Товарный знак − это уникальное обозначение товаров или услуг физического лица или компании, зарегистрированное Федеральной службой по интеллектуальной собственности (Роспатентом). После регистрации товарного знака никто без разрешения правообладателя (владельца) не сможет им пользоваться. Кроме того, конкуренты не смогут вести коммерческую деятельность, используя обозначение, идентичное зарегистрированному товарному знаку или сходное с ним. Иногда путают такие понятия, как товарный знак, торговая марка и бренд. Товарный знак – это официальный юридический термин, используемый в России. Для зарегистрированного товарного знака можно использовать символ ®️. Если товарный знак не зарегистрирован в Роспатенте, использование этого символа не допускается. Торговая марка – это неофициальный синоним товарного знака. Для торго

Сегодня на рынке присутствует пять поколений потребителей, что вынуждает бизнес пересматривать маркетинговую стратегию. Каждое поколение влияет на маркетинг постоянно, и внутри поколений уже формируются отдельные группы. Из-за этого маркетинг движется к персонализации, где у каждого покупателя есть свои ценности, принципы. В условиях такого многообразия CRM-маркетинг становится базовым инструментом для персонализированного взаимодействия с каждым клиентом. Рассмотрим особенности и ценности этих пяти поколений. Особенности: Приоритеты и ценности: Вывод: для взаимодействия нужно акцентировать внимание на известности бренда, предлагать информацию о скидках и акциях, обеспечивать соотношение цены и качества. Особенности: Приоритеты и ценности: Вывод: Для взаимодействия важно учитывать их потребность в качестве, надежности и социальном взаимодействии. Особенности: Приоритеты и ценности: Вывод: Для взаимодействия важно иметь хорошую репутацию и отзывы во всех каналах. Каждый контакт с брендо

Почему сотрудникам не стоит бояться писать правду? Обратная связь, как зеркало для любой компании: показывает, что работает хорошо, а что стоит усовершенствовать. Ее не стоит бояться, даже если она далека от позитива, и вызывает у вас бурю эмоций. ОС помогает HR специалистам и руководству компании создать благоприятную рабочую атмосферу, и вот еще почему это важно: Улучшение качества работы: ОС позволяет выявить проблемы в работе команды и найти способы их решения. Например, если есть жалобы на неудобный график работы, HR может предложить его изменить или ввести дополнительные льготы. А если часть команды хочет больше возможностей для профессионального роста, HR может разработать программу обучения и развития. Оценка эффективности HR-решений и оптимизация процессов компании: ОС для корпоративной культуры помогает понять, какие ценности и принципы важны для сотрудников. Ее результаты позволяют разрабатывать классные программы корпоративных мероприятий, которые 100% соответствуют потре

В 2023 г. было выявлено более 36 тысяч нарушений работодателями трудового законодательства. Чаще всего фиксируются случаи несоблюдения требований охраны труда и невыплаты заработной платы. Проверка будущего работодателя – важный этап в процессе трудоустройства. Однако зачастую она осуществляется поверхностно. В то время как службы безопасности проводят тщательные проверки кандидатов, соискатели ограничиваются лишь чтением отзывов бывших работников. Этого явно недостаточно для принятия взвешенного решения. Как проверить работодателя, сегодня расскажем в статье. В открытом доступе находятся большие массивы данных о юридических лицах и об индивидуальных предпринимателях. Зная источники, можно в короткие сроки составить подробное досье на будущего работодателя. Чтобы повысить эффективность поиска данных, рекомендуется заранее узнать один из следующих идентификаторов: основной государственный регистрационный номер (далее ОГРН) или идентификационный номер налогоплательщика (далее ИНН). В ста

Осень близится! Как переработать урожай? Какие заготовки сделать? Какая техника поможет в этом? Рассказываем в статье. Начнем с сушилок для овощей - они же дегидраторы. Существует два вида сушилок для овощей. Вертикальные и горизонтальные. Они отличаются по принципу сушки и расположения нагревательного элемента и вентилятора. Нагревательный элемент и вентилятор расположены на задней стенке, тем самым теплый воздух идет от стенки к дверце горизонтально поддонам. Сушит: В вертикальной сушилке для овощей поток воздуха идет по вертикали снизу вверх. Сушит тоже, что и горизонтальная, т.е. так же предназначена для заготовок. Отличие этих сушилок в продуктах, которые можно одновременно закладывать в них. Если в горизонтальную мы можем закладывать любой продукт, то в вертикальную только одного вида. Почему так? Все из-за потока воздуха т.к. в вертикальной поток воздуха идет снизу вверх, запах продуктов будет смешиваться друг с другом: яблоки могут приобрести аромат грибов, т.к. грибы были расп

Каждый год появляются новые тенденции в обучении. 2024-й не исключение. В статье расскажу о трендах, которые применяет в работе отдел обучения REDMOND. Микрообучение буквально про то, что дойти до большой цели можно маленькими шагами. Это могут быть абсолютно разные типы обучающих материалов, но все они оформляются в виде небольших «порций». Преимущество микрообучения состоит в том, что оно способно быстро и вовремя отвечать на вопросы сотрудников, которые появляются в процессе работы. Минимум времени на изучение, максимум пользы. Когда выходит новая модель техники, отдел обучения решает, рассказать о ней в формате лонгрида или сверстать слайдовый интерактивный курс. Лонгрид мы выбираем, если товар обновился, но ключевые характеристики не изменились, а курс делаем, если пришел абсолютно новый товар, или существенно поменялись характеристики. При разработке обоих форматов мы придерживаемся правила 10 минут. Столько времени мы закладываем на изучение материалов. Часто наши сотрудники пр