Предыдущая публикация
«ЛУЧШЕ ВМЕСТО ЯХТЫ КУПИТЬ ЕЩЕ ОДИН ЗАВОД»
Приглашаю в нашу команду!
Регистрация в Фаберлик тут 👇 https://goo.gl/CFoj1p У каждого корабля есть капитан.
И от профессионализма этого капитана зависеть,
что это это будет за корабль, как долго
и какие просторы он будет покорять.
Я уверена, что у компании Faberlic - Великое будущее!!
Именно поэтому я выбрала эту компанию😊,
компанию с "человеческим лицом".
Так как Алексей Геннадьевич Нечаев, президент компании,
- Капитан от Бога!!
В нем сочетаются и профессионализм и глубокое духовное развитие,
масштабное виденье и понимание нужд каждого.
Думаю, вам интересно будет больше узнать о нем из интервью для газеты "Ведомости"
«ЛУЧШЕ ВМЕСТО ЯХТЫ КУПИТЬ ЕЩЕ ОДИН ЗАВОД»
Отрывок:
В мировом топ-100 парфюмерно-косметических компаний по версии журнала Women’s Wear Daily (WWD) только одна российская – Faberlic. Она вошла в рейтинг в 2006 г. и остается в нем все 11 лет. А в кризисном для России 2015-м была в рейтинге WWD третьей среди самых быстрорастущих компаний. Faberlic тогда получила полноценную отдачу от нового для себя сегмента модной индустрии – одежды, в которой впервые попробовала силы двумя годами раньше. За два десятка лет существования компания под руководством ее создателя Алексея Нечаева сформировала лояльную аудиторию, которая вслед за косметикой поверила в коллекции одежды от Faberlic. На этом направлении компания поддержала первые стартапы, это начинание вылилось в создание бизнес-акселератора в партнерстве с GVA – Faberlic FMCG Accelerator запущен в мае 2016 г.
Возможности компании и 10 млн ее покупателей оценили, в свою очередь, ведущие модные дизайнеры Алена Ахмадуллина и Валентин Юдашкин. Выручка Faberlic от продажи одежды в прошлом году выросла более чем вдвое, в том числе благодаря коллаборации с Ахмадуллиной – ее коллекции вошли в каталог в ноябре. Но и традиционный сегмент Faberlic вырос в 1,5 раза. В интервью «Ведомостям» Алексей Нечаев рассказывает, за счет чего компания удерживает доступные цены, зачем ей собственная разработческая лаборатория, и как будет развиваться сегмент модной одежды.
– В предыдущие два года после введения санкций и падения рубля российские компании столкнулись с трудностями, тем более те, в продукции которых есть импортная составляющая. У вас она тоже есть – ингредиенты в косметике. Но цены у вас выросли не критично, а выручка в 2015 и 2016 гг. росла больше чем в 1,5 раза год к году. В чем секрет?
– Мы стали модной компанией. Все уже привыкли, что мы делаем хорошую косметику по уходу, хороший макияж. И тут мы предложили женщинам вместе с нами следовать за модой и в одежде, и в аксессуарах, и в декоративной косметике. Это, конечно, вызвало новую волну интереса к нам.
– То есть развитие одежного направления как такового плюс синергия от внедрения концепции total look, которая возымела успех?
– Да, покупатели оценили практичность такого подхода. А нам это дает другую динамику продаж во всех категориях, когда одна для другой генерирует выручку.
Себестоимость под контролем
– Ваша продукция подорожала меньше рынка, а если точнее, то насколько?
– Курс доллара вырос на 100%, и часть компаний на столько же увеличили и цены. Но адекватные игроки подняли их не больше чем на 30%. Мы в числе этих адекватных. При этом наши продукты постоянно совершенствуются. Даже если они из года в год не меняют своего названия, внутри они каждые 2–3 года совершенствуются, а каждые 5–6 лет меняются качественно, фазово улучшаются.
– Но новое и лучшее, по идее, должно быть и более дорогим. Вы хотите сказать, что на самом деле ваш крем чуть ли не подешевел?
– В деньгах – нет, но за те же или чуть большие деньги мы даем другое потребительское качество.
– Какая у вас доля импортных ингредиентов, из-за которых на цену повлияло падение рубля, – масла, отдушки и т. д.?
– В разных продуктах она разная. От 35% в шампунях и гелях для душа до 60% в уходе за кожей и до 90% в парфюмерии и декоративной косметике.
Продолжение в источнике https://goo.gl/dRQxUU Еще раз о компании https://youtu.be/VR3pkbOYl0A Приглашаю в нашу команду!
Регистрация в Фаберлик тут 👇 https://goo.gl/CFoj1p
Следующая публикация
Нет комментариев