«Внедрение Единого налогового счета полностью поменяло подход к учету государственных доходов. Мы теперь точно знаем, каким объемом денег владеем. Кроме того, мы создаем аналитику по требованиям коллег. Это уже следующий уровень – это управление на данных. Отмечу, кто из регионов направляет больше всего запросов, тот глубже всех продвигается в вопросах прогнозирования бюджета, работы с доходной частью, где ее можно нарастить. Коллегам нужны новые и новые данные для проведения анализа», - отметил руководитель ФНС России Даниил Егоров на сессии «Национальные цели и региональное развитие: задачи, инструменты, результаты» в рамках ПМЭФ-2025.
🔹 Процесс поставки данных систематизирован через специальную платформу ВПД. Кроме того, на официальном сайте Службы в разделе «Налоговая аналитика» добавлены налоговые паспорта субъектов РФ.
➡️ Например, рост доходов бюджета в Калужской области неслучаен. Ее губернатор, Владислав Шапша, детально разбирается вместе с сотрудниками Налоговой службы, как можно получить отсрочки региональным компаниям, где можно посмотреть, какие кредиты дать, разобрать методологическую ситуацию.
🔸 Участники также отметили удобство использования информационного ресурса «Дашборд для Губернатора», разработанного на основе данных ФНС России. Он содержит сведения о ключевых показателях развития региона:
➖ валовом региональном продукте
➖ индексе потребительских цен
➖ обороте розничной торговли
➖ и другие
Вся информация оперативно предоставляется финансовым органам также через платформу ВПД.
«В последние годы взаимодействие с Налоговой службой позволяет нам планировать расходную и доходную части бюджета на три года вперед с учетом объективно складывающейся картины. Мы понимаем, где наши болевые точки, так как подсвечиваем риски на основе данных ФНС», – сообщил губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Руслан Кухарук.
🔹 Даниил Егоров также напомнил о развитии мониторинга национальных проектов. Так, в 2020 году была создана инспекция по контролю их исполнения в налоговой части, чтобы стимулировать завершение и предотвращать неисполнение таких проектов. Из взаимодействия с руководством регионов и налогоплательщиками родилась система сбора рисков – скоринг. Она позволяет заранее предупредить исполнителя нацпроекта о возможных последствиях.
Все риски квалифицируются по трем составляющим:
1️⃣ увеличение стоимости контракта
2️⃣ неисполнение контракта в том числе по налоговым последствиям
3️⃣ незавершение контракта в срок
«У нас появляется среда, где нет истории с нарушением конкуренции. На госзаказе компания должна иметь преимущество по анализу своего поведения. Рейтинг скоринга – это конкурентное преимущество бизнеса, которое строится как репутация и бренд. Прозрачная компания выгодна всем участникам процесса», - подчеркнул глава Налоговой службы.
💬 При этом данные о рисках становятся предметом обсуждения губернаторского корпуса, правоохранительных органов, Минфина России. Это позволяет вырабатывать новые решения, которые сначала пробуют реализовывать регионы и госкомпании. Результаты такой практики в перспективе могут стабилизироваться на уровне федерального законодательства.
#мероприятия_фнс #ПМЭФ25
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев