Предыдущая публикация
📝 🪖Записки для командира
Командирская подготовка.
Доклад решения.Вот вам, уважаемые читатели канала, видео, где сержант одного подразделения тренируется докладывать свой замысел и своё решение.
Надо ли это сержанту? Надо. Для чего это надо сержанту? Он —командир. Значит, должен уметь командовать, планировать и реализовывать свои мысли. Ведь, как говорил Г.К. Жуков: «Армией командуют я и сержанты».А мы сейчас поясним, для чего и каким способом надо учить нижестоящих командиров командирской подготовке.Замысел.Для большей конкретики описывать работу будем на конкретном примере. И это тот самый пример, который на видео. Перед тем, как принять решение о штурме, командир должен отработать замысел. В замысле он должен спланировать свой штурм: кто и куда двигается, где надо сосредоточиться в целях сокрытия начала своего штурма. Как скрытно выдвинуть своё подразделение на исходный рубеж. И при всём планировании стоит в первую очередь оценить противника, местность и погодные условия. Например, штурм летом в солнечную погоду будет планироваться совсем не так, как штурм осенью в туман. Также при разработке замысла важны разведданные о противнике и его приданных средствах (операторы FPV, арта и т.д.). После этого намечаем исходный рубеж, о чем на видео и говорил сержант.Исходя из возможностей отделения (взвода), сержант принимает решение, откуда, как и на чём будет выдвигаться на штурм.Постановка задач подчинённым.Как говорил А.В. Суворов: «Каждый солдат должен знать свой манёвр». И командир отделения — это тот командир, который при принятии решения и отдаче боевого приказа может спланировать штурм до бойца включительно. И определить каждому бойцу его задачу ЛИЧНО. Немаловажным фактором является грамотное распределение сил и средств при проведении штурма. На видео сержант назначает подгруппы и их задачи. В этот момент старший начальник должен особенно вникнуть в решение нижестоящего командира с целью подсказать ему (в случае необходимости) или усилить его приданными средствами (например, эвакогруппой на буханке или техникой или артой) с целью гарантированного выполнения поставленной задачи.Контрмеры.Не надо думать, что противник — амёба. Всегда при планировании и принятии решения учитывайте его возможные действия. При планировании и оценке противника очень важны разведданные по нему. И очень плохо, когда вы услышите фразу: «Идите и берите ВОП, там никого нет». Если вы это услышали, то с вероятностью 95% вас ждёт пиздец.Взаимодействие.Один в поле не воин. И командир любого звена обязан налаживать взаимодействие как с приданными средствами, так и с соседями. С соседями наладить взаимодействие очень важно, потому что достаточно случаев, когда наши парни идут вперёд, а в это время соседей слева или справа сминает противник, и наши парни оказываются в окружении. Ну и не забываем налаживать взаимодействие с приданными средствами: на момент штурма это ваши подчинённые, и они должны понимать свой манёвр.Итог.Командирская подготовка важна, и надо учить этому ваших сержантов и молодых офицеров. Иначе какими бы отличными бойцами они ни были, без толкового замысла операция обречена на провал.
ПОБЕДИТ СИЛЬНЕЙШИЙ И ЗНАЮЩИЙ.
Победа будет за нами, УКРОРЕЙХ БУДЕТ РАЗБИТ
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС И УЗНАВАЙТЕ НОВОЕ, ОБНОВЛЯЙТЕ СТАРОЕ @csprubin
02:39
Следующая публикация
Нет комментариев